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刻字膜厂家分享管理经验:警惕10大误区(篇二)
作者: 易哲然 编辑: 广州好印 来源: 刻字膜厂家 发布日期: 2020.03.23
信息摘要:
刻字膜批发厂广州好印注重团队建设,经常组织团体活动,并优化工作环境,使得员工工作更加积极。当刻字膜厂家管理者言行要一致,当你说的是一套,做的…

3、言行不一

刻字膜厂家管理者言行要一致,当你说的是一套,做的另一套,员工当然看你怎么做。要通过自己的改变来影响别人,需要经常反省,填补自己的盲区。

4、轻视制度

中国人对人情面子有特别的偏好和重视,所以极有可能无意之间牺牲制度。

5、只看结果忽视过程

重视结果,是正确的,但只看结果,不分析过程和结果的联系,可能会导致失败的恶性循环。要分析综合因素,而不是只怪下属办事不力,增加与下属的互动,调整方法,改善关系。

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6、忽视团队建设

管理者忽视团队建设,特别是团队环境和文化的塑造。人一般很容易被环境影响,如果能很好的塑造团队环境和文化,对员工的工作能力激发能起到促进的效果。刻字膜厂家广州好印 注重团队建设,经常组织团体活动,并优化工作环境,使得员工工作更加积极。

7、只说不做

强调方案是否完善和分析原因,而行动没跟上,问题并没得到有效解决。太纠缠对错,导致双方对立,从而造成行动的阻力。

8、只批评不指导

员工犯错,上司训斥下属,这无可厚非,但管理者需要明白的是:

批评能让下属知道自己的错误,而指导可以帮他改正错误。如果要批评,管理者请一定要给出指导和方法。不然员工还是容易犯同样的错误。

刻字膜厂家广州好印愿分享所有知识,篇一和篇三都在广州好印官网www.haoyin66.com

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